Filosofía corporativa: respetar la ciencia, respetar los talentos y desarrollarse en armonía.
Todo en el mundo tiene sus leyes inherentes de desarrollo. Debemos ver los cambios de todo con una actitud científica de búsqueda de la verdad a partir de los hechos. Al mismo tiempo, las personas son el factor más activo en todo. Debemos estar orientados a las personas, respetar la ciencia y lograr la combinación orgánica de personas y empresas, para crear una empresa armoniosa con un desarrollo sostenible.
Valores corporativos: una satisfacción, tres beneficios, es decir, el trabajo de la empresa es satisfacer las necesidades de los usuarios y debe ser beneficioso para el desarrollo de la empresa, los intereses de los empleados y el progreso social.
Todos los esfuerzos y el desarrollo de la empresa tienen como objetivo producir productos que puedan satisfacer las necesidades de los usuarios. Solo cuando los usuarios estén satisfechos con nuestros productos, será beneficioso para nuestra empresa continuar desarrollándose y creciendo, y nuestros empleados podrán aumentar sus ingresos y mejorar sus beneficios sociales. Cuando los empleados obtengan las recompensas que merecen, se reunirán en torno a Dongfeng Agricultural Machinery y ofrecerán sugerencias. Esto será beneficioso para el desarrollo de la empresa, el progreso de la sociedad y el valor social de Dongfeng Agricultural Machinery.
Espíritu corporativo: amar al país y a la fábrica, buscar la verdad y crear, ser humilde y trabajador, y esforzarse por el progreso.
Amar al país y a la fábrica es la cualidad básica de los empleados de Dongfeng. Partiendo de la realidad, crear valor que sea beneficioso para la sociedad, las empresas y los empleados es la base de nuestro negocio. Por lo tanto, todos los comportamientos deben girar en torno a la palabra ?realismo?; pero para ser eficaz, la ?innovación? debe utilizarse como un medio para innovar en la organización, el sistema, la toma de decisiones, la gestión, la investigación científica, etc., y formar un mecanismo innovador que permita a la empresa desarrollarse y crecer. Al mismo tiempo, cada empleado de Dongfeng debe tener un espíritu humilde, diligente y trabajador.
Objetivo corporativo: entregar energía para el desarrollo industrial y el progreso humano.
Nuestra empresa sigue creciendo y desarrollándose, seguimos desarrollando nuevos productos y produciendo nuevas cadenas para promover nuestro desarrollo industrial, es decir, para promover el progreso humano, que es el objetivo final de nuestro negocio.
ética corporativa: buscar el valor y lograr resultados de beneficio mutuo.
El núcleo de la ética corporativa de Dongfeng es cultivar un buen ambiente moral, formar cualidades morales nobles y construir un equipo sólido de empleados. Los empleados de Dongfeng deben tener un profundo conocimiento de las responsabilidades y obligaciones profesionales, perseguir una personalidad perfecta en las actividades corporativas, establecer una actitud de trabajo de maestro, tener un espíritu de trabajo desinteresado y un espíritu de dedicación desinteresada, ser buenos en el aprendizaje, la búsqueda del conocimiento y un espíritu pionero e innovador, ser sinceros y unidos, seguir adelante y salvaguardar los intereses de la empresa.
Filosofía empresarial: integridad, pragmatismo, innovación y desarrollo.
Todas las actividades comerciales de la empresa se basan en si la integridad es lo primero y si los intereses de los clientes se anteponen. Solo prestando atención a la gestión de la integridad, el trabajo sólido y el espíritu innovador, la empresa puede seguir creciendo y desarrollándose. Hoy somos líderes en China y ma?ana seremos de clase mundial.
Concepto de ventas: ganar-ganar para Dongfeng y los clientes.
Poner los requisitos e intereses de los clientes en primer lugar en todo el trabajo de la empresa es el enfoque del trabajo de Dongfeng Agricultural Machinery; los empleados de Dongfeng entienden que la demanda del mercado es la fuerza impulsora para estimular el desarrollo de la producción y ocupar el mercado es obtener una licencia para expandir la producción; las palabras y los hechos deben ser respetuosos con el contrato, confiables y con los clientes.
Concepto de costo: el costo depende del mercado y debe adaptarse al mercado.
El precio es un factor importante para que las empresas mantengan su ventaja competitiva. La formulación de precios debe guiarse por el mercado y guiar el control de costos dentro de la empresa para adaptarse a los requisitos del mercado. Explorar el potencial, aumentar la eficiencia, ahorrar energía y reducir el consumo son formas efectivas para lograr el control de costos.
Concepto de sistema: sin reglas, no hay círculo cuadrado.
Las empresas deben fortalecer la construcción del sistema y formar un sistema estandarizado y sistemático. Implementar el sistema con seriedad y garantizar su implementación.
Concepto de producto: la demanda guía la innovación.
Solo manteniéndonos al día con la demanda del mercado e inspirando el pensamiento innovador podemos innovar continuamente los productos. Preste mucha atención a la información sobre los cambios en la demanda del mercado y, de acuerdo con los cambios del mercado y las necesidades de los clientes, introduzca continuamente nuevos productos, no solo mejore y perfeccione los productos antiguos, sino que también se concentre en desarrollar continuamente nuevos productos para satisfacer la demanda del mercado. Al desarrollar nuevas tecnologías y lanzar nuevos productos, podemos satisfacer la demanda de los consumidores.
Concepto de calidad: Perseguir cero defectos y la mejora continua.
Como dice el refrán, la mano de obra sin calidad es igual a mano de obra ineficaz. En la producción empresarial, la mano de obra sin calidad no solo es mano de obra ineficaz, sino que también aumenta el costo de producción de la empresa. Una planificación cuidadosa, un control estricto del proceso y la mejora continua son medios importantes para lograr cero defectos.
Política de calidad: excelente calidad, innovación de productos y esforzarse por satisfacer a los usuarios nacionales y extranjeros.
Desarrollar continuamente nuevos productos para guiar y cumplir con las expectativas de los clientes; cumplir continuamente con los requisitos de calidad de los clientes nacionales y extranjeros para la apariencia interna y externa de los productos de transmisión por cadena y esforzarse por superar las expectativas de los clientes; resolver continuamente las inquietudes de los clientes y mejorar la satisfacción del cliente.
Política ambiental: optimizar el medio ambiente, mejorar continuamente y crear una empresa de maquinaria agrícola que cumpla con los tiempos.
Cumplir estrictamente con las leyes y regulaciones ambientales nacionales y locales vigentes; adherirse al control de la contaminación en todos los procesos de dise?o, adquisición, fabricación, ventas y uso; incorporar la planificación ambiental en los planes estratégicos organizacionales; Mejorar la conciencia ambiental de todos los empleados y optimizar el entorno de trabajo.
Concepto de seguridad: la seguridad es lo primero, la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai.
Valorar la vida de los empleados y proteger la seguridad de la propiedad de la empresa. La responsabilidad es más pesada que el Monte Tai. Debemos prevenir los peque?os problemas y trabajar siempre duro. Establecer una conciencia de seguridad de ?la seguridad es lo primero, la prevención es lo primero? para controlar los riesgos de seguridad para la salud y la propiedad.
